UNO. – El trabajo y la fiscalización de los recursos públicos es constante, seria y merece toda la atención por parte del Contador Francisco Noriega Orozco, quien hace lo que le corresponde: vigilar y garantizar la aplicación correcta de los dineros del pueblo, aunque a unos cuantos no les guste. Incluso, a quienes deberían de vigilar la transparencia y gasto del dinero del pueblo.
De entrada, el titular de la Auditoria Superior del Estado se reunió hace poco más de una semana con el nuevo auditor de la federación, que, de entrada les anunció una serie de cambios en el trabajo por venir e incluso modificaciones fuertes en las auditorias federales en donde incluso la ASE, tendrá injerencia para solicitar, ver, saber y recibir información en relación a la aplicación de recursos federales.
En reunión de trabajo el experimentado Aureliano Hernández Palacios les anuncio algo grato: se va fortalecer la actuación de los estados en temas de la fiscalización con algunos fondos estratégicos federales”, así de fácil.
Por lo pronto, ya publicó su nuevo reglamento al interior de la ASF que fue objeto de una reingeniería profunda, algunas reformas ya están avanzan en el Congreso de la Unión y fueron promovidas incluso por el auditor federal, simplemente, la fiscalización se va a potencializar de manera importante eso es lo que viene, por ello bien vale recomendarles a unos cuantos a darle una leidita a las reformas, los planes y proyectos del nuevo auditor para estar informados y al día.
Para empezar Aureliano Hernández Palacios titular de la Auditoria Superior de la Federación presentó a finales de marzo y principios de este mes una reestructuración profunda (institucional, operativa y salarial) entre las que destaca:
1) Reingeniería institucional (cambio de estructura) en donde se planteó una reorganización integral para hacer más ágil la fiscalización, además se reducen cargas burocráticas y niveles administrativos, simplemente no busca crecer en tamaño, sino ser más eficiente con los mismos recursos. 
2) Sustitución de auditorías por unidades especializadas, con lo que se eliminan las “auditorías especiales” tradicionales y se crean 8 unidades especializadas por materia y nivel de gobierno y donde se vale citar, por ejemplo: Estados y municipios, gasto social (salud, educación), infraestructura y energía y auditoría forense e investigación con lo que se pretende mayor especialización técnica y mejores resultados en casos complejos.
3) Ajuste salarial y política de austeridad en donde se busca la reducción de 10% en mandos medios y superiores la homologación de sueldos para evitar desigualdades internas y donde los que se pretende es redistribuir recursos y eliminar “élite burocrática”.
4) Nuevas unidades y funciones clave con áreas estratégicas: La Unidad de Atención Ciudadana (para denuncias más accesibles), la Unidad de Inteligencia de Fiscalización y la Unidad de Género e Inclusión para lograr así una ASF más abierta, técnica y con enfoque social.
5) Fiscalización más rápida y con consecuencias en donde se busca no esperar hasta un año para detectar irregularidades, el impulso a investigaciones inmediatas y denuncias penales y el desarrollo de indicadores más precisos del gasto público, simple la ASE pretende pasar de auditorías tardías a vigilancia casi en tiempo real.
6 La Digitalización y estandarización no se queda atrás y se pretende el uso de notificaciones digitales y procesos electrónicos a través de una propuesta de formatos estandarizados de información pública, el objetivo es reducir discrecionalidad y mejorar trazabilidad del gasto.
Y si eso fuera poco con esa reformas y reingeniería la ASF pretende lograr también una estrecha coordinación nacional y cobertura total cuya mera es fiscalizar el 100% de los recursos públicos (federales, estatales y municipales), dando mayor coordinación con auditorías estatales y con lo que se pretende cerrar vacíos donde antes había opacidad, así de fácil, ahora que como le decía hay que recomendarles a unos cuantos leer e informarse para no quedar en ridículo, sobre todo este punto en donde la ASF le dará muchas facultades a la ASE de Paco Noriega de actuar en consecuencia, ¿estamos?
DOS. – La Universidad Autónoma de Tamaulipas continúa consolidándose como un referente en investigación científica en el noreste del país, al encabezar un proyecto pionero en fisiología vegetal que fortalece tanto su infraestructura como su impacto académico. Este avance, impulsado bajo la gestión del rector Dámaso Anaya Alvarado, fue reconocido con el galardón de “Investigación de Excelencia” otorgado a la investigadora Edilia de la Rosa Manzano.
El proyecto, respaldado por la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación, ha permitido la creación y consolidación de un Laboratorio de Ecofisiología Vegetal con equipamiento de alta especialización —inexistente previamente en la región—, posicionando a la UAT a la vanguardia en estudios sobre procesos como la fotosíntesis y la captura de CO₂.
Además de fortalecer la investigación de frontera, esta iniciativa impulsa la colaboración académica con instituciones del noreste y contribuye a la formación de estudiantes de todos los niveles, quienes desarrollan habilidades científicas en un entorno de alta exigencia.
Así, la UAT bajo la batuta del rector Dámaso Anaya Alvarado no solo amplía su liderazgo regional, sino que también proyecta su influencia en la generación de conocimiento y en la formación de nuevas generaciones de profesionales altamente capacitados.
La RegiónTamaulipas, fundada desde 2004 con sede en Ciudad Victoria, Tamps.